tag:blogger.com,1999:blog-73882701955216905832024-03-05T21:04:37.565-08:00Criando e construindoEliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.comBlogger33125tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-11204895258819678212010-10-23T04:58:00.000-07:002010-10-23T05:05:35.248-07:00Embalagens estilizadas e ousadas<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZ14eJfHO7lABhYoX59hvWyU9jRlHwLVRe1w6qAbZWyxQ3baSh0jCdoSM68kgAujmzE-qY04BVaMFUcHulaUaZ9ivUS8TokUsGkPzexMVS8XCz6locS3LdO-6da2E5EcGNvyD1Gqj765s/s1600/Figura1.JPG"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 269px; DISPLAY: block; HEIGHT: 224px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5531211153137118530" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZ14eJfHO7lABhYoX59hvWyU9jRlHwLVRe1w6qAbZWyxQ3baSh0jCdoSM68kgAujmzE-qY04BVaMFUcHulaUaZ9ivUS8TokUsGkPzexMVS8XCz6locS3LdO-6da2E5EcGNvyD1Gqj765s/s200/Figura1.JPG" /></a><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;">A Coca-Cola patrocina o Festival Folclórico de Parintins desde 1995, e desde lá tem lançado várias embalagens comemorativas para a festa.<br /><br />A marca encontrou um problema sério para alcançar os consumidores durante o festival, que foi a própria divisão dos participantes em dois grupos: os que usam vermelho e ignoram os azuis, e os que usam azul e vêem no vermelho uma cor proibida.<br /><br />Os seguidores do boi Caprichoso, representado pela cor azul, não consumiam Coca-Cola por causa da cor da embalagem da bebida. Pior ainda, se apegavam à rival Pepsi, que coincidentemente tinha latas azuis.<br /><br />A solução veio com uma decisão inédita em mais de 100 anos da companhia norte-americana: a regionalização do refrigerante, com o lançamento de uma lata de Coca-Cola na cor azul para contemplar também os torcedores do Boi Caprichoso.</span></div><div align="justify"><span style="font-family:arial;">Saibai mais em: </span><a href="http://www.portalexame.com.br/"><span style="font-family:arial;">www.portalexame.com.br</span></a></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-5380968519651796922010-07-21T10:07:00.000-07:002010-07-21T10:53:22.673-07:00Construa Relacionamento com o seu cliente<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwkOK9Es6xE_eoUzDt44s4iMjCJrNxee08fDVi5xO5x5UoL62uVLVVrNc3fnc-EPFuVJhJjmwwGwGIhNwYUbIWeMSwcx2R8sQgTAt8IFhyphenhyphen9nQWZGTjYUTavpTsslkVtK3W9ABbaqLv5g8/s1600/campanha-dove.jpg"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 297px; DISPLAY: block; HEIGHT: 208px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5496407389389057666" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwkOK9Es6xE_eoUzDt44s4iMjCJrNxee08fDVi5xO5x5UoL62uVLVVrNc3fnc-EPFuVJhJjmwwGwGIhNwYUbIWeMSwcx2R8sQgTAt8IFhyphenhyphen9nQWZGTjYUTavpTsslkVtK3W9ABbaqLv5g8/s200/campanha-dove.jpg" /></a><span style="font-family:webdings;"> </span><div align="justify"><span style="font-family:arial;color:#993300;">Você se lembra da Campanha Real Beleza, da Dove? </span></div><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;">Ela não fez um vídeo para vender sabonete, fez um vídeo para iniciar uma conversa sobre o real conceito de beleza. Um início de relacionamento com o mercado. </span><br /><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;">É engraçado, mas existem estratégias de vendas e propagandas que parecem não ser aplicadas desde o início. Parece que as pessoas esquecem que antes do casamento, vem o namoro. </span><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;"></span><br /><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;">O valor por um produto/serviço, não se gera em uma primeira visita e principalmente em um e-mail marketing. Valor é muito mais que preço baixo ou fazer uma bela propaganda. Valor tem a ver com segmentação (e o que é valor para um, pode não ser para o outro), tem a ver com credibilidade, segurança e desejo. </span><br /><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;">Ah! Vale lembrar que a propaganda enviada através de e-mail marketing, não é simplesmente copiar o anúncio de revista e colar em JPGE no corpo do e-mail. Um bom e-mail marketing, chama-se newsletter. Pode ter imagem para deixá-lo mais agradável, mas toda a sua estrutura deve ser em HTML, senão, acabam caindo direto para o lixo eletrônico. </span><br /><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;">Não tente vender nada, construa relacionamentos. A venda acontecerá naturalmente. </span></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-66060902032590349622010-07-06T14:04:00.000-07:002010-07-06T14:11:10.914-07:00<span style="font-family:Arial;"></span> <p align="left"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiR_uB_APGiJtwrAPJU8PAip7y07Sg3ObRWuNw4oc8u9da1FEzt0cCV6wjsi3ciqEYJM7dvPQ-hB4P2-cncOB41GIqciR2WlhkYCactaNZR7qZlN_lcXev6lpW-TWQbVqWLcOz1LN0Scc0/s1600/LG.png"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 245px; DISPLAY: block; HEIGHT: 269px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5490902489851284834" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiR_uB_APGiJtwrAPJU8PAip7y07Sg3ObRWuNw4oc8u9da1FEzt0cCV6wjsi3ciqEYJM7dvPQ-hB4P2-cncOB41GIqciR2WlhkYCactaNZR7qZlN_lcXev6lpW-TWQbVqWLcOz1LN0Scc0/s200/LG.png" /></a></p><span style="font-family:arial;"><strong>Branding: Sua marca corporativa nas mídias sociais.</strong> </span><br /><span style="font-family:arial;"></span><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;">Hoje, analisando e pesquisando sobre marcas corporativas em mídias sociais, fiquei curiosa com a quantidade de marcas e opiniões diferentes sobre divulgar e como divulgar o nome da sua empresa no mercado digital. </span></div><span style="font-family:arial;"><div align="justify"><br />Uma marca, mesmo sendo reconhecida positivamente, sempre terá os bons e justos consumidores e aqueles que tendem a encontrar problemas e difamar a sua marca com o marketing boca-a-boca e na web. </span></div><span style="font-family:arial;"><div align="justify"><br />Quando lançamos uma marca na web é preciso um gerenciamento completo: com monitoramento, ações preventivas, açõe positivas e uma detalhada estratégia para situações de crise. </div><div align="justify"><br />Com o acesso às redes sociais e disseminação de informações instantaneamente, o consumidor ganhou voz ativa e questiona, compara, escolhe, critica e exalta a sua opinião sobre todos os tipos de produtos ou serviços que adquire. As empresas hoje, precisam estar preparadas para encarar e reagir com um bom plano de ação para que os comentários publicados na internet, sejam vistos de forma positiva, por mais crítico que seja. </div><div align="justify"><br />Por exemplo, o caso da LG, no Portal reclameaqui.com.br, que após inúmeras reclamações, acionou uma nota em Destaque se comprometendo a atender os problemas dos televisores com defeito e tratar do problema da melhor maneira. </div><div align="justify"><br />A web é um canal aberto, em que qualquer pessoa tem acesso para reclamar ou comparar qualquer aspecto de uma marca, cabe a empresa saber se posicionar e estar apta para lidar com as críticas, sendo transparente com o consumidor. </span></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-54239650363483887842010-06-01T09:52:00.000-07:002010-06-01T09:58:45.018-07:00Não existem mais consumidores e sim pessoas<div align="justify"><br /><span style="font-family:trebuchet ms;">Especialista em mídia sociais fala sobre os impactos das redes e a onda de bárbaros que invadiu as empresas trazendo junto com ela os tiranos digitais<br />O mundo corporativo foi invadido, por mais uma onda de bárbaros! Independente se sua empresa tem 1000 ou 2000 funcionários, ou qual seu tipo de negócio. Os tiranos digitais, a voz das ruas, da imprensa, dos colaboradores é que sua empresa deve estar nas redes sociais. Algum articulista – eu – dirá que rede social é a ciência da reputação, um local onde existem pequenos grupos! Grandes mudanças! Porém você é um gestor baseado em fatos e não argumentos, e portanto questionará. Vivemos um novo modismo? Um novo jeito de inovar? Vivemos o choque de empresas do século XX, com as empresas do século XXI?<br /><br />Acredite! Sim, o carro determinou a face do século XX com a poluição, estradas e megalópoles e no século XXI, a Inovação, com as Redes Sociais e a Tecnologia como inventores de novos paradigmas, estilos de vida e novas formas de fazer negócios. Um mundo, no qual você contratará um especialista em redes sociais – seja lá, o que isso signifique - e ele te montará um plano para sua empresa inovar em rede, preencher os elos ausentes entre as comunidades da sua empresa, criar interconexões e interações, facilitar laços interpessoais, sincronizar comportamentos, comunicar informações, interconectar pessoas, influenciar o espectro completo da discussão sobre gestão de conhecimento e gestão da inovação. Resumindo, sua empresa trabalhará em rede, nas redes, sem barreiras.<br /><br />Confesse, você não imaginava que era tão fácil, né? Neste mesmo dia, um jovem de sua empresa dirá a você que as Redes Sociais têm um enorme poder formador de opinião e o consumidor deixou de aguardar a informação. Ele mesmo produz conteúdo. Entregará a você uma pesquisa que constatou que mais de 52% dos consumidores nas Redes Sociais já interagiram com marcas nestes ambientes e 80% das pessoas confiam em recomendações dos amigos.<br /><br />Dirá que nas redes sociais mais de 70 milhões de brasileiros tiveram acesso à web em março deste ano, estando conectados em média 23 horas por mês e 79% participam de Redes Sociais e a utilizam por mais de 6 horas e 20 minutos por mês. Então você resolve se inscrever em uma conferência sobre redes sociais e um nobre palestrante dirá que vivemos a web 3.0, a web das coisas, a web das pessoas e seus um trilhão de aparelhinhos conectados à rede mundial.<br /><br />Acabou a privacidade da sua empresa? A única coisa que deve ficar escondida é o último capitulo de Lost! Tudo novo, porém sem espaço para erros. Um mundo no qual um diretor de uma grande empresa faz uma brincadeira – de mau gosto – sobre futebol, para seus 100 seguidores no Twitter e no dia seguinte é demitido.<br /><br />Você comprará um livro sobre Redes Sociais e de forma leve e simples, o autor irá dizer que redes sociais são cosmopolita, universalista, desapaixonada, apartidária, não sectária, não monopolizadora. Rede Social é o valor da diversidade. Rede Social é a arte da descentralização. Rede Social é coordenação na humanidade digital. Redes Sociais são confiança, reciprocidade e intensidade da conexão! E concluirá com sutileza, nas Redes Sociais as pessoas são seminômades um local onde “O espírito pioneiro se renova”. Confesse, simples não? Confesse, neste momento você já deve estar pensando – como não pensei nisto antes!<br /><br />E para colocar mais uma pimentinha, o promissor trainee dirá que a abundância nas redes é a gratuidade, liberdade e seu poder criativo. Pronto, você acaba de decidir que simplesmente todas as pessoas na sua empresa poderão navegar como, quando e por onde desejar e isso não afetará a produtividade delas, muito pelo contrário.<br /><br />Mesmo quando você ler na The Economist que a Nestlé, Starbucks, BMW e Oracle estão todos tentando descobrir se a despesa de pessoal de duas a três horas no Facebook, Orkut, LinkedIn, Twitter, e demais redes diariamente, aumenta o envolvimento com o cliente ou apenas é perda de tempo.<br /><br />E a salada digital irá aumentar, quando seu colega de MBA, enviar um estudo do The Future Laboratory que aponta as novas escolhas dos consumidores “Potencialismo como novo modo de vida. Pessoas não constroem mais sua existência em torno de uma só carreira. O caminho é detectar múltiplas aptidões – e explorá-las. Pense em um publicitário-gourmet-esportista, um banqueiro-piloto, em uma editora-marchande-iogue.”<br /><br />Pessoas que colocam a satisfação pessoal em primeiro lugar, são green tech, cansaram de viver enlatados e das redes de segurança, são os filhos dos boomers, e desejam desenvolver plenamente potencialidades, criatividades, interesses e novas visões de mundo.<br /><br />Então, você perceberá que aquele mundo da comunicação de Bombardear o consumidor, cobertura total, acertar o target, Blitz, saturação, impacto é uma linguagem da segunda Guerra Mundial! Que não existem mais consumidores, e sim pessoas desejando resgatar as raridades do mundo que as redes sociais disponibilizam, como tempo, espaço e autonomia.<br /><br />Aquele conceito antigo dos P’s que você tanto estudou mudou para P de Planeta, Pessoas e de Profit (lucro). E acrescentará os 4 C’s de conteúdo, colaboração, comunidade e comércio. Evidente que tem as ilhas das controvérsias, com sua sociedade vigiada, individualista, na qual o consumo exponencial de Viagra, Botox, Red Bull e Ipads nos trouxe a sociedade imediatista.<br /><br />Que no império da idiocracia 1.5 milhão de pessoas seguem no Twitter um técnico de futebol, e apenas 13.000 o #forasarney. Mas tudo bem, um dia as pessoas perceberão que podem ser web-cidadãos também. Um mundo onde nós humanos somos as mídias.<br /><br />São tantas quebras de modelos, que como disse sabiamente o sociólogo José de Souza Martim, vivemos um mundo onde a grande maioria está “Sobrevivendo mais do que vivendo. Sonhando mais do que fazendo. Imitando mais do que criando”<br /><br />E para melhorar sua salada digital, seu departamento de marketing dirá que a empresa deve monitorar e analisar o que foi dito sobre a empresa nas principais redes sociais, além de blogs, fóruns, chats e traçar um panorama sobre as discussões e elaborar estratégias para promover um relacionamento mais próximo com o público, para encontrar novas oportunidades de negócios. Confesse novamente, fácil, muito fácil, né!<br /><br />Além disso, a partir de hoje a empresa calculará o ROA (Return over Attetion) Retorno sobre a atenção de seus clientes e fará análises elaboradas de seis graus de separação e três graus de influência dos clientes. Por que não? E agora o site da sua empresa, terá Conteúdo Fixo, Conteúdo Interativo, Conteúdo Colaborativo e Jornalismo Colaborativo. Porque afinal de contas precisamos engajar os clientes. E serão quatro tipos de conteúdo. Se for melhor em vídeo, será em vídeo. Se for melhor em áudio, será em áudio. Se for melhor em foto, será em foto. Se for melhor em texto, será em texto.<br /><br />E para completar a sua equipe de Tecnologia da Informação, liderará uma corrida para a inovação com computação natural e anglicismo para todos os gostos como - Global Marketplacet Talent, User Generation Content, Web Based Collaboration, Easy to Use Tools, Common Plataforms, Internet Distribuition, Hacker Spaces, Peer Prodution e Cloud Computing são essenciais para sua empresa atuar e prosperar no século XXI. Pode confessar, nunca aquela temporada divertida em Nova Iorque te ajudou tanto a entender as palavrinhas acima, não é?<br /><br />E o seu departamento de Recursos Humanos abrirá vagas para Nettweavers, Estrategista de Mídias Sociais e Evangelistas de redes sociais. Mas no final, você perceberá que isso não é nada novo! Que o ser humano nasceu em rede, Os reinos perdidos de Incas, Maias, Astecas, Persas, Egípcios acreditavam em redes sociais nas cidades e que um dia a humanidade teria suas cidades esplêndidas e sua cidades das nações.<br /><br />Dirá ainda que sua empresa pode seguir o exemplo de nobres homens como Darwin, Pestalozzi, Verdi, Pasteur, Bach, Joana D’Arc, Sócrates, Colombo, Verne, JK, Beethoven, Victor Hugo, Isaac Newton, Gandhi, Madre Tereza, Chico Xavier, Gorbachev, Franscisco de Assis - fazedores e criadores de redes sociais que mudaram a forma como enxergamos o mundo. Ou seja, parafraseando Karl Max “Humanos de todo o mundo. Uni-vos. Não temos mais nada a perder a não ser o já é nosso.” A inovação não é toda história, mas é uma grande história. Onde não podemos usar velhos mapas, para descobrir novas terras.<br /><br />Boa viagem.<br /><br /><span style="font-size:78%;">Gil Giardelli (Especialista em mídias digitais, com 11 anos de experiência na era digital. Co-fundador da Gaia Creative, Justmail do Board da Amanaie e Startupi. Coordena os Cursos na ESPM de Ações Inovadoras em Comunicação Digital e Startups, economia criativa e empreendedorismo na era digital) HSM Online 30/04/2010</span> </span></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-55273988962812708022010-05-26T18:42:00.000-07:002010-05-26T20:08:03.666-07:00Cultura Organizacional, os valores fazem a diferença!<div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJodJ6mRWxpTFK9-UzP1XvvATkijIVD03oZuFjDuSulWlVo-7EciJVtApWaKKTMx6lEaP03ZOCw8nyZQhv2rCBrD6Egpi2fbY3hrHyJU6JT5RutUEghkFzjUBXgAxMh1mSTz9em0QtcU4/s1600/comportamento.jpg"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; DISPLAY: block; HEIGHT: 278px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5475780160549154322" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJodJ6mRWxpTFK9-UzP1XvvATkijIVD03oZuFjDuSulWlVo-7EciJVtApWaKKTMx6lEaP03ZOCw8nyZQhv2rCBrD6Egpi2fbY3hrHyJU6JT5RutUEghkFzjUBXgAxMh1mSTz9em0QtcU4/s320/comportamento.jpg" /></a><br /><br /><div align="justify"></div><br /><div align="justify">Sempre soube que aprimorar o desempenho da equipe, batalhar por resultados e metas, são estratégias voltadas para a lucratividade e fortalecimento de uma marca no mercado.</div><br /><div align="justify"></div><div align="justify">Mas atualmente, me envolvi com um tema bastante visto no mercado: Cultura Organizacional. Achei pertinente dividir algumas ideias aqui no Blog para saber qual é a sua opinião a respeito desse assunto.</div><br /><div align="justify">Quando falamos em valores compartilhados, entendo que está totalmente voltado às atitudes e comportamentos praticados pela organização, gera um potencial de influenciar as pessoas a se moldarem, de certa maneira, à Cultura da Empresa.</div><div align="justify"> </div><div align="justify">Quando você inicia um novo desafio profissional, logo percebe vários sinais que mostram a Cultura daquela organização. Desde o modo de se vestir, de conversar, de liderar, cobrar metas ou resultados. Quando você se identifica com esses símbolos, fica mais fácil assumir a identidade da empresa e se adaptar aos seus hábitos culturais.</div><br /><div align="justify">Acredito que esse é um aspecto chave que pode influenciar no futuro da empresa, isto porque os talentos e clientes serão cada vez mais seletivos em suas escolhas, caracterizados pelos seus valores.</div><br /><div align="justify">Uma organização precisa tornar a Cultura sempre viva, amadurecida e renovada. Sendo bem tratada, pode se perenizar e evoluir, transmitindo o seu saber às novas gerações. Além de que, promover a prática dos valores, cria as condições para cada colaborador responder com originalidade às situações imprevistas.</div><div align="justify"></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXIAo3cL2r_uKO2DRlYxKR7X-9GE1vDZy9ZxM65WbHJ3VnA1bImZQu0bKksxXwFvemeTWw5TIhysT67VBTpvyf5UbrwPE_Y78xWFP25iD_Ji2Iygz3PozCtAVS_6fW9O5tXWaMl6qXlN0/s1600/411Q14DJ9PL__SL500_AA300_.jpg"><img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 154px; FLOAT: right; HEIGHT: 144px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5475780860035338434" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXIAo3cL2r_uKO2DRlYxKR7X-9GE1vDZy9ZxM65WbHJ3VnA1bImZQu0bKksxXwFvemeTWw5TIhysT67VBTpvyf5UbrwPE_Y78xWFP25iD_Ji2Iygz3PozCtAVS_6fW9O5tXWaMl6qXlN0/s200/411Q14DJ9PL__SL500_AA300_.jpg" /></a><br /><br /><div align="justify">E para quem se interessar mais neste assunto, indico um livro indispensável: Walking the Talk, de Carolyn Taylor.</div><br /><br /><div align="justify"></div><br /><br /><div align="justify"></div></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-2413384798177662252010-03-12T19:47:00.000-08:002010-03-12T19:56:36.559-08:00Novas configurações da Propaganda<p align="center"><span style="font-family:trebuchet ms;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dx_iIxrWsuxAjecLSoqNiu3iNmTHOBllT7I5zy4_zGbtGvEGjT042l4x0lJ5GbA8jswYN37XRY2hnOVj2XkKQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></span></p><div align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Após ler o artigo: <em>“A publicidade em busca de novas configurações”</em> de Daniel dos Santos Galindo, professor de Comunicação com o mercado da ESPM, fui até a Internet fazer uma breve busca sobre a evolução da propaganda e marketing. </span></div><div align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;"><br />A publicidade é uma atividade profissional dedicada à difusão pública de idéias associadas a empresas, produtos ou serviços, especificamente, propaganda comercial, segundo Wikipedia.<br />A propaganda é para divulgar o produto, que diferente de publicidade que é vender o produto.<br />De qualquer forma a internet mudou esses conceitos, ampliou na verdade. Pois agora, fica muito mais fácil propagar uma ideia. A internet potencializou demais este conceito.<br />Posso citar, por exemplo, a evolução da propaganda através do vídeo postado acima e que baixei pelo You Tube. </span></div><span style="font-family:trebuchet ms;"><div align="justify"><br />- 10.000 antes de cristo – O</span><span style="font-family:trebuchet ms;"> “homem” se comunica através de inscrições nas paredes das cavernas.<br />- 2700 antes de cristo – Os egipcios inventam o Alfabeto.<br />- 1439 depois de cristo – A máquina para impressão a vapor de Guttemberg é inventada.<br />- 1920 depois de cristo – o rádio é inventado.<br />- 1960 depois de cristo A TELEVISÃO é inventada: Com imagens a TV mudou a forma de se comunicar, drasticamente. E com isso ganhou-se dinheiro.<br />- 1990 depois de cristo – A INTERNET foi inventada: Naquela época era apenas o email e sites estáticos, comunicação unilateral, sem grandes (ou nenhuma interação ) Ainda chegávamos em casa e sentávamos na frente da TV. </span></div><div align="justify"><span style="font-family:Trebuchet MS;"></span> </div><div align="justify"> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Hoje as coisas são diferentes, hoje estamos na internet enquanto “vemos” televisão. Pesquisamos, lemos blogs, postamos fotos e temos a experiência de compartilhar o que estamos fazendo, através das redes sociais.<br />Essas novas tecnologias exigem uma nova forma de se comunicar, por exemplo: Se você tiver uma grande ideia você cria um vídeo, o que antes era muito caro, para uma pessoa comum veicular na televisão, certo? </span></div><div align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;"><br />Com essas novas ferramentas (youtube, por exemplo) fica muito mais fácil de compartilhar esta ideia e se esta ideia for brilhante, a repercussão desta sua ideia realmente pode se espalhar para muitas pessoas.<br />Quando você vê uma ideia brilhante, alguma coisa dentro de você muda, como se fosse uma chave e você precisa compartilhar isso com outras pessoas e existem muitas ferramentas que tornam isso possível (delicious, digg, email, facebook)<br />Assim, seu video, sua ideia brilhante vai criando uma nova maneira de comunicar e interagir. Onde pessoas comuns podem ter audiências maiores que programas de TV. </span></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-57794082682211630852009-12-17T13:49:00.000-08:002009-12-17T13:56:20.782-08:00Bate bola sobre Mídias Sociais<div align="center"><span style="color:#990000;"><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#cc66cc;">Gostaria de dividir com vocês algumas informações referente ao meu ponto de vista sobre as Mídias Sociais.</span></strong> </span></span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;"></span></div><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5416327061205211842" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 214px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij3Vi8WKK6uAy_A-lHPZVOFJyVy8nrNe0Ww23Q3ESkE3X2R3uoes6ghrZ3ix-Fn-VF4Su7szIrEGa_FKaLJmCKjH8Tl9c-tBueWjHPbmsEUIp8epJk-SYJZsi0EFpTbz04vTUPWgM4CwE/s320/midias+sociais.jpg" border="0" /> <div align="justify"></div><br /><div align="justify"><strong><span style="font-family:arial;color:#990000;">- O nível de produtividade a implantá-la.</span></strong><br /></div><div align="justify"><br /><span style="font-family:arial;">As midias sociais é uma forte tendência no mercado. O simples fato de uma empresa trabalhar com um site, já está incluida em midia social.<br />Quando se trata de mídias sociais em ambientes corporativos, 51% dos executivos temem a redução da produtividade, enquanto 49% alegam que podem afetar a reputação da empresa. No entanto, 81% reconhecem que estas mídias podem melhorar o relacionamento com clientes e a imagem da sua marca, 69% as consideram úteis para o recrutamento, para atender clientes (64%) e para melhorar o clima organizacional (46%). </span></div><br /><div align="justify"><br /><span style="font-family:arial;">Para uma empresa iniciar a implantação em redes sociais é necessário planejar. Escolher as pessoas que querem atingir, os objetivos, a estratégia de comunicação e por último escolher a tecnologia. A midia on-line apresenta resposta direta aos anúncios, aumento de mailling, contatos sociais e possibilidade de ampliação de clientes.</span></div><br /><div align="justify"><br /><span style="font-family:arial;">Um Levantamento mostrou que “campanhas on-line partindo de blogs ou outras redes sociais podem ter um impacto 500 vezes maior do que se as mesmas partissem dos sites das próprias empresas”.<br /><br />As Midias sociais em empresas tornam-se favoráveis para complementar também a busca por candidatos. Uma vez que as pessoas se cadastram em sites de relacionamento social (seja blogs, orkut, facebook, Linkedin, etc.) ficam visivel para qualqurer pessoa ter acesso ao seu perfil, inclusive as empresas. A produtividade para trabalhar com midias sociais pode ser em diversos casos muito positivo, para valorizar ainda mais a escolha ao contratar um candidato e apresentar aos recrutadores um perfil verdadeiro dos candidatos, complementando a escolha.<br /><br /><br /><span style="color:#33cc00;"><strong>- O departamento de recursos humanos passou a recrutar por esses meios?</strong></span><br />Estamos assistindo o crescimento da Web 2.0, onde verificamos a intensa utilização de mídia social e redes sociais. Os profissionais de RH e principalmente os que trabalham como assessores ou consultores estão em frente a benefícios muito mais completo do que possa parecer. Em um programa estatístico de cadastramento de candidatos, muitas vezes pode não apresentar as informações completas dos perfis dos candidatos. Uma forma para complementar o filtro de seleção é buscar mais informações em redes sociais. Alguns candidatos já adquirem em seu curriculo o endereço de um Blog, por exemplo, isso pode ser muito positivo se o candidato focar as publicações voltadas em como ele quer ser visto pelo mercado. Por se tratar de uma página pessoal, a pessoa pode expressar nela tudo o pensa em relação a variados assuntos. Assim, avaliar o blog de um candidato significa entrar em contato com diversas característiscas.<br /><br />Algumas empresas já adquirem a busca de candidatos 100% em midias sociais. Eu mesma já tiove a oportunidade para uma entrevista através do Linked In. Cria-se uma rede de relacionamentos profissionais em que as vagas são expostas, os próprios candidatos ou empresas entram em contato para agendar uma entrevista direta, caso tenham interesses. Acredito que seja uma tendência cada vez maior nas empresas.<br /><br /><br /><span style="color:#6600cc;"><strong>- Brasil x Estados Unidos nas Mídias Sociais.</strong></span><br />As midias sociais cresce a cada ano, no Brasil mais de 75% das pessoas já utilizam perfil em midias sociais, enquanto nos EUA 43%.<br />Nos EUA, 23% das empresas já utilizam midias sociais como ferramenta de recrutamento e 30% das midias sociais já são parte da estratégia do negócio e da operação.<br />No Brasil a rede mais popular é o Orkut, mais de 20 milhões de usuários.<br /><br />Ainda pouco popular do Brasil, o Facebook é o mais utilizado mundialmente com aproximadamente 34% dos usuários.<br />Depois estão o My Space com mais de 28%, You Tube com mais de 9% e Twitter com aproximadamente 2%.Uma tendência para 2010, é que as redes sociais perderão espaço para os blogs como sendo novo canal de mídia, depois midias móveis e por último mídias sociais. </span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:Arial;"></span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:Arial;color:#cc66cc;"><strong>Espero ter contribuido.</strong></span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:Arial;color:#cc66cc;"><strong>Eliane Zaparoli</strong></span></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-44360142524689032009-12-14T16:26:00.000-08:002009-12-14T17:36:35.122-08:00O jeito atual e rápido para obter informações<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEif8yGE1LcG9sWCA61ZQg1-1AMxSOdk5SkXMt8SnDDBB3gwzpwgRhXTEozAQ96I2HT0h_Sw9L7gQ0bqrWn9xatj7JDjkyEqKb8h5eg_MGnU5faWGMtmN8-5pWzL1Yoqu9ocpoab3JcqBRQ/s1600-h/rss.jpg"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 318px; DISPLAY: block; HEIGHT: 320px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5415270734567750546" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEif8yGE1LcG9sWCA61ZQg1-1AMxSOdk5SkXMt8SnDDBB3gwzpwgRhXTEozAQ96I2HT0h_Sw9L7gQ0bqrWn9xatj7JDjkyEqKb8h5eg_MGnU5faWGMtmN8-5pWzL1Yoqu9ocpoab3JcqBRQ/s320/rss.jpg" /></a><br /><p align="center"></p><br /><br /><p align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">Você já deve ter visto em vários sites e blogs um selinho laranja com as siglas RSS ou XML, também chamados de "Feeds". Não precisa se assustar ao clicar em cima desse símbolo, a página incompreensível que abre instantaneamente são códigos XML, para computadores entenderem, não para as pessoas.</span></p><br /><p align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">Os RSS são utilizados gratuitamente, de uma maneira simples e prática para você receber as informações de fontes digitais de sua preferência diretamente no seu computador.</span></p><br /><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">Vantagens:</span><br /></div><br /><p align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">- A informação chega imediatamente até você.</span></p><p align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">- É gratuito e automático.</span></p><p align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">- Não precisa visitar vários sites para chegar até a notícia.</span></p><div align="justify"><span style="font-family:arial;color:#cc0000;">- Você se atualiza de uma maneira rápida e prática.</span></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-82812884179680936322009-10-06T20:14:00.000-07:002009-10-06T20:41:06.440-07:00Empresas lucram com o "Grátis"<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf4GBabhdBBkxBWT3dbpJqmdY_gVEl4FDleCwLBPETFOObDeVJpFCHRFGzzPgXjszADthANawnIpSor1RPH6jxrkP22LmXtbF8B_AjcCKsIZ2YG63nyMt2M8Eu5CvTxhSeWAxVbpz_UB8/s1600-h/web20-midia-social.jpg"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; DISPLAY: block; HEIGHT: 267px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5389696090813101762" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf4GBabhdBBkxBWT3dbpJqmdY_gVEl4FDleCwLBPETFOObDeVJpFCHRFGzzPgXjszADthANawnIpSor1RPH6jxrkP22LmXtbF8B_AjcCKsIZ2YG63nyMt2M8Eu5CvTxhSeWAxVbpz_UB8/s320/web20-midia-social.jpg" /></a><br /><div align="justify">Realizando um trabalho para a pós-graduação, abordei um tema que me despertou interesse: a quebra do paradoxo de "Grátis". As empresas estão ganhando muito dinheiro sem cobrar nada pelo seu serviço, por exemplo a bilionária Google.<br /><br />Hoje podemos realizar trabalhos através de um notebook conectado na internet de um café que disponibiliza acesso à rede e trabalhar pelo Google Docs gratuito e ainda acessar o seu blog. Sem se preocupar em gastar 1 real.<br /><br />A Web atual, é o maior repositório de conhecimento, experiência e expressão humana que o mundo já viu, além de ser uma prateleira de serviços gratuitos.<br /><br />Hoje trabalhamos com as ferramentas do Google sem pagar nada por isso, utilizamos o facebook como site de relacionamento, postamos nossos currículos on-line e fazemos network através do LinkedIn e ainda podemos pesquisar no Wikipédia diversos assuntos, sem custo algum.<br /><br />Há alguns anos atrás, quando falávamos em "grátis", as pessoas já preparavam a carteira, suspeitando de algum artifício.<br /><br />Já nos críticos mais jovens, quando falamos em "grátis" a reação é diferente, eles dizem "E...?" Essa geração, na qual eu faço parte, cresceram na era digital, on-line presumindo que tudo nesse meio é grátis.<br /><br />Podemos conectar com o livro: A Cauda Longa, de Chris Anderson que fala sobre o efeito causado no mercado quando se dá poder para qualquer pessoa produzir conteúdo através de ferramentas gratuitas poderosíssimas, muitas vezes melhores que produtos caros destinados à grandes produtoras. Muito interessante para entender o impacto nos negócios causado pelas novas tecnologias, como os sites Web 2.0, as comunidades e os novos dispositivos.</div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-44495600966874819982009-09-26T16:13:00.000-07:002009-09-26T16:26:36.635-07:00Microsoft Office Labs 2019 Vision.<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwby06k8n0Zg9fwaTW5QgqsGD6xWZhxJfRJrEUShUvh3OLs9O5sg2qRuhZL-0JessgZmm0X21uqhuFORImu5A' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><div align="justify">Dá para acreditar que toda essa tecnologia já existe?</div><div align="justify"> </div><div align="justify">Esse vídeo mostra a realidade, claro que ainda não chegou no Brasil, mas nos Estados Unidos, pessoas já trabalham com a tecnologia desenvolvida pela Microsoft.</div><div align="justify"> </div><div align="justify">Você já pensou em como seria excelente o papel eletrônico? Ter o poder de ler o jornal em tempo real, depois transformá-lo em documento de trabalho e ainda poder importar e exportar artigos e imagens. Poxa, é com certeza uma grande inovação.</div><div align="justify"> </div><div align="justify">Acredita-se que em 2019 essas tecnologias já serão utilizadas pelo mundo todo.</div><div align="justify">Vamos aguardar ansiosamente.</div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-6067917382078279362009-08-10T16:46:00.000-07:002009-08-10T16:58:18.732-07:00Enfrente seus lobos.<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dytkfgTFbwHls4LPwp1euQtFfvcxE60PNid2ePPrEOxSTZwk6wDcMpo-Dzt57KgWvDA66AuEn9j6LzsUBvs6w' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="justify">Nossas crenças determinam o grau de comprometimento que temos em cada gesto, cada olhar, cada hora de esforço, cada atitude concentrada, cada vitória e cada derrota.<br />Se você acredita que não exista mercado para seu produto, ou serviço, por qual razão neste mundo você dedicaria horas e mais horas, dias e mais dias, para desenvolver seu projeto e lançar algo novo para o consumidor? </p><p align="justify">Se você se dedica, é porque acredita que o mercado exista.<br />Se você acredita que não haja um emprego, para suas características, por que razão iria visitar empresas sob o sol escaldante ou sob a chuva, conversar com todos os conhecidos, sobre sua busca, e estudar livros e jornais, sobre sua área de atuação?<br />Se você procura este emprego, é porque acredita que ele exista. (…)</p><p align="justify">Como pode ver, quando acreditamos que algo não possa ser feito, ou não seja possível neste momento, simplesmente não nos esforçamos, não nos empenhamos de modo avassalador. Afinal, se não pode ser feito mesmo, então por que faríamos tanto esforço? Com isso, criamos profecias auto-realizadas, de fracasso. (…)</p><p align="justify">A chave, aqui, é entender que quando achamos que não há razão para agir, não agimos. Se não agimos, não mudamos as circunstâncias e reduzimos nossas chances de sucesso em qualquer área da vida. Por isso, temos que vencer o primeiro obstáculo, em qualquer projeto: nossa crença exagerada em nossos pontos fracos e nossa confiança pequena em nossos pontos fortes. (…)</p><p align="justify"><span style="color:#000000;">Acreditar</span> que uma coisa pode ser feita é essencial. Como disse Mark Victor Hansen, aquilo em que você acredita determina sua ação e sua ação determina seus resultados. Mas você tem que acreditar antes.</p><p align="justify">Esqueça os problemas, eles vão acontecer. Esqueça as dores das quedas, você vai cair. Esqueça as acusações ou ataques de outros contra você, pois você sempre será atacado. Então, se é para ter que aguentar tudo isso mesmo, pelo menos faça-o pelos motivos certos: escolha problemas que levem sua vida para um novo patamar de soluções; escolha cair enquanto sobe uma montanha que outros não têm coragem de subir; escolha ser atacado e acusado por aqueles que gostariam de estar em seu lugar, indo para onde você escolheu ir, mas que não querem se esforçar como você.</p><p align="justify">Escolha superar as dores, o cansaço e as lágrimas. Tudo isso faz parte da<span style="color:#000000;"> </span><span style="color:#000000;">vida</span>. Tudo isso fará parte da sua história de vitórias, tornando a água do lago ainda mais saborosa, quando você estiver lá. Aquilo em que você acredita determina sua ação e sua ação determina seus resultados.</p><p align="left">(texto adaptado – Aldo Novak é consultor, coach e conferencista. Autor de “O Segredo para Realizar Seus Sonhos” – Ed. Ediouro. Acesse <a onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.aldonovak.com.br/');" href="http://www.aldonovak.com.br/" target="_blank" jquery1249948158028="9">http://www.aldonovak.com.br/</a>) </p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-39942510407794474922009-08-09T15:31:00.000-07:002009-08-09T15:46:25.146-07:00Curta metragem - Johnnie Walker<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxiDegCCNbf5jzdC3Pt8gPohaYq05c36np9v4UbZA0QRvT_0gY3vB8BbqxMfWsvzbCwbUv3x79HmAEOl3gVUw' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p>Robert Carlyle foi convidado pela BBH londrina para contar a história de Johnnie Walker, em uma espécie de curta metragem de 6 minutos de duração. Em um só take, Carlyle passeia pelos campos da Escócia enquanto fala da tradição da marca e processo de produção do whisky.<br /><br />Por mais que seja um vídeo institucional trivial, gostei muito da maneira encontrada para contar a história, com elementos largados pelo meio do caminho, torna o vídeo interessante.<br /><br />A Johnnie Walker utiliza a criatividade e ousadia para desenvolver as suas belas campanhas metafóricas e já está há muito tempo martelando na tradição, aprovo as mudanças do vídeo mas é fato que já estamos acostumados com as campanhas surpreendentes.<br /><br />A produção é da HLA e da Glassworks, com direção de Jamie Rafn.Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-59669703829686483812009-07-30T16:11:00.000-07:002009-07-30T16:34:53.667-07:00Twitter agora é negócio.<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7H0vAtJeK9d8F6YAxRsF1hzVeJkf4cOY0UVIGOtUQZ_283bWbQ9h7oEtKlnaUfezjOm1u6naqtmkuGfCuvw30sG9diu3lTAgvvyxHuRcDTWNpkpl1SvkWSqY6A1UCTssx1us1oK08B9M/s1600-h/twitter.jpg"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 300px; DISPLAY: block; HEIGHT: 300px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5364400256009063090" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7H0vAtJeK9d8F6YAxRsF1hzVeJkf4cOY0UVIGOtUQZ_283bWbQ9h7oEtKlnaUfezjOm1u6naqtmkuGfCuvw30sG9diu3lTAgvvyxHuRcDTWNpkpl1SvkWSqY6A1UCTssx1us1oK08B9M/s320/twitter.jpg" /></a><br /><p align="justify">Milhões de pessoas utilizam o Twitter com criatividade para interagir com amigos, aumentar a rede de relacionamentos e compartilhar idéias com instantaneidade. </p><p align="justify">Agora, o Business.Twitter surge com a intenção de aproximar empresas de clientes como mais um canal de comunicação direta de marketing e até mesmo pode ser utilizada pra ações promocionais para as empresas e negócios.</p><p align="justify">Enquanto outras ferramentas como facebook, Orkut, LinkedIn, blogs e até mesmo o Twitter, envolvem pessoas em redes sociais com a liberdade para compartilhar idéias, conhecer novas pessoas, encontrar amigos e compartilhar informações, o Business.Twitter parece que não quer ficar somente nesse nicho e se tornar uma ferramenta que gera lucros para as empresas.</p><p align="justify">Um verdadeiro guia de como usar o serviço do microblog à favor dos negócios. O site oficial inclui cases e exemplos de empresas como Dell Outlet, Taste-D-Lite, Jet Blue, Pepsi, entre outros.</p><p align="justify">Saiba mais em: <a href="http://www.business.twitter.com/twitter101">www.business.twitter.com/twitter101</a></p><br /><div></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-76583255243524837502009-07-28T11:47:00.000-07:002009-07-28T12:10:18.968-07:00Preparar, apontar, fogo!<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dz_kwKgiroS_6xES4Zy9rQONkZLiIIK13AQguT4HOFBLJlzOAz9aKXFOh1VJQxuAU_81xufP6xwrr3wekqi7w' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="justify">As teorias de livros, publicações, filósofos ou estudiosos, são muito bem vindos para fomentar nossas idéias, nos orientar e induzir a sermos cada vez mais críticos.</p><p align="justify">Na área de marketing, não é diferente, temos modelos de pessoas importantíssimas que traduzem a prática do dia-a-dia em grandes teorias. Pessoas com visão em longo prazo, que pesquisam, planejam, orientam, executam e acompanham.</p><p align="justify">Conforme Philip Kotler diz no vídeo, antigamente o marketing era visto como uma área de comunicação e que havia mais tempo para preparar, apontar e mandar fogo. Porém, hoje, as mudanças de mercado, concorrências, pressão de vendas e inúmeros fatores faz com que mandemos FOGO em tudo, para muitos projetos, sem antes nos preparar.</p><p align="justify">A estratégia é a base para uma boa ação de marketing e muitas vezes são vistas por alguns gerentes como uma perca de tempo, pois, para eles o importante é vender, é o resultado. O marketing precisa participar no início, meio e fim e muitas vezes é visto apenas como o meio.</p><p> </p><p> </p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-34262659357090892512009-07-27T14:52:00.000-07:002009-07-27T15:00:49.499-07:00Alimentos Orgânicos<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1ROFLylidF7BScTEx7wQ0X8vl_PJSBpSAGJKJC7xv7XWci1FEiKHdRnG7HXwDUNT4U_36Sgqhh5gGl-UR0VPhXSQmIynq6zhuGFYqQps9VdiWTj7V3NRmTIb-ZHnEg87fIQfVzWp1CNQ/s1600-h/organico.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5363262352351590818" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 214px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1ROFLylidF7BScTEx7wQ0X8vl_PJSBpSAGJKJC7xv7XWci1FEiKHdRnG7HXwDUNT4U_36Sgqhh5gGl-UR0VPhXSQmIynq6zhuGFYqQps9VdiWTj7V3NRmTIb-ZHnEg87fIQfVzWp1CNQ/s320/organico.bmp" border="0" /></a><br /><p align="center"><span style="font-size:130%;color:#006600;">Parque da Água Branca</span></p><p align="justify">Ao acordar, pensei em preparar uma comidinha leve e saudável para compensar a comilança do final de semana. Pesquisando em sites de referência, descobri a Feira do Parque da Água Branca focada na venda de alimentos orgânicos realizada semanalmente em SP.</p><p align="justify">Organizada pela Associação de Agricultura Orgânica, a feira do Parque da Água Branca é uma das mais tradicionais da cidade. Desde 1991, oferece aos paulistanos produtos orgânicos sem intermediários: a negociação é feita pelo cliente direto com os produtores. Às terças, sábados e domingos, das 7h ao meio-dia, o espaço se enche de hortaliças, frutas, temperos, laticínios e outras opções. Só pode vender quem tem certificado. A fiscalização é feita semanalmente.<br /><br /><strong>Onde:</strong> Av. Francisco Matarazzo, 455, dentro do parque da Água Branca<br /><strong>Quando:</strong> terças, sábados e domingos<br /><strong>Horário:</strong> 7h ao meio-dia </p><div align="justify">Vale a pena visitar, depois vocês me contam.</div><br /><div></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-46131361918257961152009-07-07T19:31:00.000-07:002009-07-07T20:37:21.356-07:00Você é um seguidor dos 5S?<div align="center"></div><div align="center"><span style="font-family:lucida grande;font-size:130%;color:#ff6600;"><strong></strong></span></div><div align="center"><span style="font-family:lucida grande;font-size:130%;color:#ff6600;"><strong>Já pensou que seu parceiro de trabalho pode se incomodar com certas atitudes?</strong></span></div><div align="justify"><span style="font-family:lucida grande;font-size:130%;"><strong></strong></span></div><div align="justify">5s é a melhoria da eficiência no ambiente de trabalho, evitando que haja perda de tempo procurando por objetos perdidos. Os partidários do 5S acreditam que os benefícios de sua metodologia provêm da decisão sobre o quê deve ser mantido, onde, e como deve ser armazenado. Esta decisão faz o processo advir de um diálogo sobre padronização que gera um claro entendimento, entre os empregados, de que maneira deve ser feito, de forma também a insuflar a responsabilidade do processo em cada empregado. </div><div align="justify"><br /><strong>Senso de utilização:</strong> Refere-se à prática de verificar todas as ferramentas e arquivos na área de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que está sendo realizado. Tudo o mais é guardado ou descartado. Este processo conduz a uma diminuição dos obstáculos à produtividade do trabalho. </div><div align="justify"><br /><strong>Senso de organização:</strong> Enfoca a necessidade de um espaço organizado. A organização, neste sentido, refere-se à disposição das ferramentas e equipamentos em uma ordem que permita o fluxo do trabalho. Ferramentas e equipamentos deverão ser deixados nos lugares onde serão posteriormente usados. O processo deve ser feito de forma a eliminar os movimentos desnecessários. </div><div align="justify"><br /><strong>Senso de limpeza:</strong> Designa a necessidade de manter o mais limpo possível o espaço de trabalho. A limpeza, nas empresas japonesas, é uma atividade diária. Ao fim de cada dia de trabalho, o ambiente é limpo e tudo é recolocado em seus lugares, tornando fácil saber o que vai aonde, e saber onde está aquilo o que é essencial. O foco deste procedimento é lembrar que a limpeza deve ser parte do trabalho diário, e não uma mera atividade ocasional quando os objetos estão muito desordenados. </div><div align="justify"><br /><strong>Senso de padronização:</strong> Refere-se à padronização das práticas de trabalho, como manter os objetos similares em locais similares. Este procedimento induz a uma prática de trabalho e a um layout padronizado. </div><div align="justify"><br /><strong>Senso de auto-disciplina:</strong> Refere-se à manutenção e revisão dos padrões. Uma vez que os 4 Ss anteriores tenham sido estabelecidos, transformam-se numa nova maneira de trabalhar, não permitindo um regresso às antigas práticas. Entretanto, quando surge uma nova melhoria, ou uma nova ferramenta de trabalho, ou a decisão de implantação de novas práticas, pode ser aconselhável a revisão dos quatro princípios anteriores. </div><div align="justify"></div><div align="justify">De uma maneira engraçada, esse vídeo mostra a utilização de etiqueta no ambiente de trabalho.</div><p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwFSn5VAXKzM1KlDEGP9ecUpZyNrU_yBm-QVxYczIue7FlmmZFB-GR7cOUiV2K6lFhxHBAMMiA8JY0IgJXtJA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="left">Postado por: Eliane Zaparoli</p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-89175582498219364962009-06-21T11:25:00.000-07:002009-06-21T11:38:47.192-07:00Dicas de Max Gehringer<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwHFWN5EfxQU71DnNPnvtwKm6HIlI8dDgwGkhovm7OUGz1GoyrPq5y1GJb_U4QYyLh_LwUj8ExwFB4yPj6SqQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="center">É hora de pedir demissão?</p><p align="center">Postado por: Eliane Zaparoli</p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-24473864610096276362009-06-21T11:05:00.000-07:002009-06-21T11:14:23.700-07:00Qual o momento para pedir demissão?<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUXWerjDbghIxZkU0X0HLmoG96k5uCyYCIVR5tiWx7ue8HKF_Hrqp1SaPBRh6wi8yrVFrB2gDNx6wua6pBpmq29QmysSvtcS6JeTBlSOCLxeirIdhMvpQPl2JP7P0v0TjPfoN_HzYh7xo/s1600-h/pedir_demissao.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5349845414049014866" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 216px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUXWerjDbghIxZkU0X0HLmoG96k5uCyYCIVR5tiWx7ue8HKF_Hrqp1SaPBRh6wi8yrVFrB2gDNx6wua6pBpmq29QmysSvtcS6JeTBlSOCLxeirIdhMvpQPl2JP7P0v0TjPfoN_HzYh7xo/s320/pedir_demissao.jpg" border="0" /></a><br /><div align="justify">Sua empresa não anda mais satisfazendo suas expectativas ? O clima já não é mais tão favorável como era no começo ? Você está se sentido mal aproveitado ou alijado das melhores oportunidades ? Quando estas e outras questões começam a vir à tona em nossas cabeças, é sinal de que está na hora de mudar de emprego. Mas como identificar e saber interpretar tais sinais a fim de se conseguir tomar a decisão certa sobre continuar no atual emprego ou voltar ao mercado ?<br />A especialista em Recursos Humanos <a onclick="zT(this,'18/1YF/Ze')" href="http://humanresources.about.com/mbiopage.htm">Susan M. Heathfield</a> enumerou as 10 principais razões, ou indicativos, de que é chegada a hora de mudar. São pontos bem interessantes e que dizem respeito diretamente ao dia-a-dia profissional de cada um de nós. Saber avaliar corretamente nossos interesses em relação à Empresa (e vice-versa) é tão importante quanto decidir sobre uma nova oportunidade.</div><br /><br />As 10 razões são as seguintes:<br /><br /><br /><span style="color:#ff6600;">1- A Empresa apresenta um quadro de constante decadência</span><br />Altos e baixos todas as companhias experimentam, mas se a sua Empresa não apresenta sinais de melhora e sim uma tendência a continuar caindo então comece a se mexer para mudar. Quando inicia-se a temível fase de perder clientes, negócios e consequentemente receita na maioria dos casos a falência é quase certa.<br /></div><div align="justify"><br /><span style="color:#ff6600;">2 - Desgaste excessivo da relação com a gerência</span><br />Manter uma boa relação profissional com os superiores imediatos não é uma coisa muito simples de se fazer. Quando existem afinidades, obviamente tudo fica mais fácil mas quando existem divergências profundas quanto a pontos de vista que são peça chave para o negócio, a tendência é se criar uma cisão que se agrava com o passar dos anos até que a convivência se torne insuportável. Uma vez que acaba a relação de confiança que deve existir entre líder e colaborador, dificilmente as coisas podem voltar a serem consertadas. Portanto, para evitar maiores transtornos, o ideal é mudar.<br /><br /><span style="color:#ff6600;">3- Mudanças pessoais</span><br />Sua vida mudou, você agora tem família, resolveu ter filhos e a sua companhia não lhe oferece os benefícios condizentes com sua nova situação ? É hora de renegociar. Se você tiver certeza de que nada vai mudar em relação á isso, procure uma Empresa que lhe ofereça um plano de benefícios que se encaixe nas suas necessidades.<br /><br /><br /><span style="color:#ff6600;">4- Valores incompatíveis com a cultura da Empresa</span><br />Toda Empresa tem seu jeito peculiar de trabalho. A este conjunto de normas, procedimentos e processos internos convencionamos chamar de "Cultura da Empresa". Se as práticas utilizadas em sua Empresa batem de frente com seus próprios valores pessoais, então procure um lugar onde os valores nos quais você acredita sejam considerados. Atualmente, as companhias comandam programas de melhoria contínua ouvindo seus funcionários a fim de proporcionar a todos um ambiente satisfatório, no entanto, se as discrepâncias forem por demais relevantes é melhor mudar de ares do que deixar este descontentamento influenciar na qualidade de seu trabalho.<br /><br /><span style="color:#ff6600;">5- Ah, perdeu a graça...</span><br />O principal fator que nos faz levantar da cama pela manhã e encarar mais um dia de luta é gostar do que fazemos. Quando trabalhamos em algo que gostamos, encaramos nosso trabalho não como uma obrigação mas sim como uma atividade prazeirosa. Se você deixou de sentir isso e reconhece que não existem perspectivas de mudanças no horizonte, então é hora de pegar a estrada.<br /><br /><br /><span style="color:#ff6600;">6- Quando morre a ética</span><br />Sua Empresa resolveu mudar o foco, e agora costuma mentir para os clientes, roubar informações dos concorrentes ou começou a se envolver em negócios obscuros então é hora de repensar seus conceitos. Como funcionário, você representa a companhia onde quer que você vá portanto, a imagem que farão de você como profissional será, invariavelmente, a mesma que se tem de sua Empresa. Se o seu código de ética pessoal conflitar com as práticas de seu empregador, então vá jogar em outro time.<br /><br /><br /><span style="color:#ff6600;">7-Mudança de comportamento<br /></span>Por algum motivo seu comportamento e agora ele não se encaixa mais no perfil que a Empresa procura. Os motivos podem ser os mais variados : faltar dias demais, chegar atrasado sempre, deixar de cumprir prazos. Isto pode acontecer sem nem ao menos percebermos, quando por exemplo, problemas alheios à nossa vontade nos fazem mudar. Antes que sua reputação seja manchada, procure um novo lugar onde as cobranças se adequem ao seu perfil.<br /><br /><span style="color:#ff6600;"></span></div><div align="justify"><span style="color:#ff6600;">8- Desentendimentos internos</span><br />Trabalhar em equipe exige um alto nível de tolerância e respeito mútuo. No momento em que você ultrapassa estas linhas, acaba por tornar o relacionamento com seus colegas insustentável e e isso coloca em cheque todo o resultado final do trabalho. Se uma boa conversa em grupo não resolver, comece de novo em outro lugar, mas antes pense bem no que pode ser melhorado em você para que isso não volte a acontecer.<br /><br /><br /><span style="color:#ff6600;">9- Stress, muito stress</span><br />Se o seu trabalho lhe toma tempo demais e começa a afetar sua vida pessoal, sua saúde e seu bem estar então está mais do que na hora de mudar. A sua saúde e sua sanidade mental são seus bens mais preciosos. Tenha em mente que você é apenas uma peça, substituível como qualquer outra e que nenhum sacrifício que fizer, por maior que seja, irá impedir que você um dia seja cortado apenas por que seu chefe resolveu fazê-lo. Trate de mudar, procurar uma oportunidade em uma Empresa que lhe proporcione condições de trabalho menos estafantes.<br /><br /><br /><span style="color:#ff6600;">10 -Acabaram os desafios<br /></span>A décima razão, como não podia deixar de ser, é a mais importante de todas : Você deixou de ser desafiado. Sua atividade não lhe impõe nenhuma necessidade de aprender coisas novas, você estagnou. Mexa-se ! O mercado continua em movimento lá fora, uma vez que você pára no tempo se desvaloriza e perde seu lugar ao sol. Lembre-se que subir degraus, muito mais do que uma necessidade, é um dever. Procure uma Empresa que lhe imponha novos desafios e que disponibilize a reciclagem constante de seu conhecimento.<br /><br /><br />(*)Fonte:About.com<br /><br /></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-48333583838702338082009-06-04T06:40:00.000-07:002009-06-04T07:21:39.108-07:00Glossário de marketing direto<strong></strong><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqdYcfPNVJNWQ0GCcQN1SreEnPhsXoiJKmzki3ebI4PshB2Hq_NCRfHoFWiIRRTZoaci3giZ2uhlX3R9MbnLwzhPrq5yUzWd7H-0NzREnlxjiF-1o9sZTtxgCO1B7As1C4Z_L8l28kIYM/s1600-h/shutterstock_9833917.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5343476015504858322" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 214px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqdYcfPNVJNWQ0GCcQN1SreEnPhsXoiJKmzki3ebI4PshB2Hq_NCRfHoFWiIRRTZoaci3giZ2uhlX3R9MbnLwzhPrq5yUzWd7H-0NzREnlxjiF-1o9sZTtxgCO1B7As1C4Z_L8l28kIYM/s320/shutterstock_9833917.jpg" border="0" /></a>Olá,<br />No dia a dia, no escritório, na reunião, na internet, pelo telefone e até em bares, em busca de <em>Networks</em>, usamos palavras de outras origens para valorizar nosso vocabulário. Isso, muitas vezes, apenas acontece com a intenção de mostrar sabedoria e domínio no que está dizendo. <p align="justify">Bom, para isso, por que não deixar alguns exemplos do que realmente significam essas palavras.</p><p align="justify"><strong>Acknowledgement:</strong> aviso ou notificação de recebimento. </p><p align="justify"><strong>Benchmarking:</strong> estratégia adotada por uma empresa que parte para o encontro de soluções através de pontos negativos e positivos dos concorrentes, observando e analisando as formas de comunicação.</p><p align="justify"><strong>Briefing:</strong> conjunto de informações sobre um determinado produto ou serviço, contendo público-alvo, histórico, estratégia, posicionamento do produto/serviço, meta desejada, desafio da comunicação, principais pontos positivos e negativos, diferenciais, observações subjetivas, entre outras, que dão base para o processo de planejamento de ações. </p><p align="justify"><strong>Broadside:</strong> peça informativa dirigida ao cliente interno/funcionário de uma empresa, também comumente chamado de colaborador, explicando a mecânica de suas atuais campanhas. </p><p align="justify"><strong>Budget:</strong> do inglês - orçamento, verba, dinheiro. “Isso está fora do meu budget” - Isso está fora do dinheiro que tenho para gastar. </p><p align="justify"><strong>Business inteligence:</strong> capacidade de análise e formatação de novas estratégias de negócios através do comportamento extraído a partir de um banco de dados. </p><p align="justify"><strong>Churn:</strong> indicador do giro da carteira de clientes durante um período. É relacionado à perda de clientes durante um período, por exemplo, um mês ou um ano. Pode ser um índice sobre a média de clientes que ainda se tem naquele mesmo período, ou seja, quantas vezes a carteira de clientes precisa girar para que ela se mantenha em um nível de circulação definido. </p><p align="justify"><strong>Cross selling (venda cruzada):</strong> venda de produtos para um “cliente da casa”, que já consomem produtos ou serviços. O cross selling não obrigatoriamente ocorre no mesmo momento da venda principal, portanto, é diferente da venda casada. . </p><p align="justify"><strong>Deadline:</strong> último prazo para qualquer serviço em qualquer fase de execução (data fatal).</p><p align="justify"><strong>E-business</strong> (negócio eletrônico): termo aplicado aos negócios resultantes do uso da tecnologia digital e da internet.</p><p align="justify"><strong>E-commerce:</strong> termo inglês que significa comércio eletrônico, ou seja, o comércio de produtos/serviços realizado através da Internet. </p><p align="justify"><strong>Fee:</strong> parte da remuneração típica entre agências e clientes. Geralmente trata-se de um valor fixo mensal, pré-negociado como pagamento do cliente à agência pelo fornecimento de um pacote mensal de serviços.</p><p align="justify"><strong>Heavy-user:</strong> consumidores de alta freqüência/volume de compra, ou principais consumidores de um determinado produto ou serviço. </p><p align="justify"><strong>Lead:</strong> prospect que respondeu a uma ação de resposta direta, indicando interesse em comprar um produto ou serviço. </p><p align="justify"><strong>Lettershop:</strong> empresa especializada que executa as atividades operacionais da manipulação da mala direta, etiquetagem e expedição. A tendência é oferecer também serviços de personalização de cartas. Também conhecida como manipuladora. </p><p align="justify"><strong>Mailing list:</strong> listagem com nomes, endereços, e-mails e outros dados adicionais que podem ser selecionados sob vários aspectos de acordo com a capacidade e/ou segmentação do banco de dados. </p><p align="justify"><strong>Self-mailer:</strong> formato de mala direta onde a peça é o seu próprio envelope. </p><p align="justify"><a href="http://www.abemd.org.br/Glossario.aspx">http://www.abemd.org.br/Glossario.aspx</a></p><br /><div align="justify"></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-38582318514076195902009-06-03T08:11:00.000-07:002009-06-03T12:37:43.157-07:00Fornecedor e cliente real<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzmXAzRwoi5RpgX72Nno4zyl5dmnp3Gk98BCZ0t-r6Qb9ovw8zyqkQiVdqWfJhm_2HZyusk576QFMLLHikAJw' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="justify">Imagino que relacionamento entre fornecedores e clientes, podem ter diferentes poderes de barganha e que sempre ficam no "blá blá blá" para discutir o menor preço, isso é fato.</p><p align="justify">O complicado é quando o cliente coloca o preço no trabalho (que ele acha que tem que ser), mesmo sabendo no fundo que não é o que merece, mas sim, o que ele quer pagar.</p><p align="justify">Ainda tem aqueles clientes que se "esquecem" do debriefing apresentado e quando o trabalho final é concluído, finalizado, concordado entre ambas as partes, num lindo dia, ele liga para você e pede uma "atualização" no projeto. </p><p align="justify">Isso acontece e também aconteceu comigo. </p><p align="justify">Um e-mail enorme, com várias solicitações de alterações, 2 semanas após a aprovação e entrega do trabalho finalizado.</p><p align="justify">Acredito que essa "luta" entre cliente e fornecedor nunca vai acabar.<br />Mas Clientes, barganhar demais, a ponto de pedir custo zero para projetos... é expertise demais né?</p><p align="justify">Por: Eliane Zaparoli Ramos</p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-38008116799102089942009-05-29T05:24:00.000-07:002009-05-29T06:03:10.583-07:00Os culpados são os adultos!<p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwScw5NcXCxDLIwf8OxgM4vPR4BgYMmA3siL0MO-RRA2pWPikhYGOMGfYGdU4gR3BzS7bunfu0NBaZCigsN6g' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="center"></p><p align="center">Adultos imprudentes, desatentos, acelerados.</p><p align="justify">É apenas uma gravação, porém podemos nos deparar com cenas desse tipo inúmeras vezes nos nossos dias. Como podem, adultos, não perceber tal ameaça à inocência de uma criança?</p><p align="justify">Não só os adultos para com as crianças; são atos, palavras, gestos que fazemos, às vezes sem perceber, e induzimos a outras pessoas cometerem os mesmos erros.</p><p align="justify">Desatenção, pressa, rotina acelerada. Cabeça e corpo ligados no automático e mandando bala para concluir o dia. </p><p align="justify">Poderíamos nós, prestarmos mais atenção aos nossos gestos e palavras?</p><p align="justify">Certamente que sim, e inevitavelmente induzir ao certo, ao bem-estar, educação e respeito ao próximo. E porque não começar a pensar agora, no nosso dia-dia. Podemos dar mais atenção.</p><p align="center"></p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-61198395383802536812009-05-26T11:09:00.000-07:002009-05-26T11:53:42.898-07:00Surprise!<div align="center"><span style="color:#6600cc;">Sabe o que é mais surpreendente em ser publicitária?</span></div><br /><div align="center"><span style="color:#6600cc;">Nada de rotina, tudo pra ontem e muita novidade.</span></div><br /><div></div><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340207653050588962" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 284px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIZ96pki8Cf5R133v1l2f-uh7KEOKOy0iJrEZsV9HXStBArZTFZ5H-73BArV5OqveMYvDkAmpI79iclqjzSzLgiTHHxIwApEdVTVORdY_jyDCBD8vzWMTS7zjU6Bz9CZx4XJJodWBsNEg/s400/Pasta-folder1.png" border="0" /><br /><div align="justify">20 de maio, 15h, trabalhando agitada com o fechamento do Evento Vale Folia, recebo uma ligação para uma reunião de última hora.</div><br /><div align="justify">O Diretor e seu amigo discutindo um novo projeto. Promoção de um lutador de Jiu Jitsu.Foram 60 minutos de conversa para explicarem o Briefing. Nunca soube absolutamente NADA de luta e para conseguir informações em 24 horas, prazo para a entrega do Projeto, foi uma correria daquelas!</div><div align="justify"> </div><div align="justify">"Nada de sangue", "Cores vermelho, preto e prata", "Tem que ser atrativo para venda de patrocínio", "Precisa vender", "Precisa ilustrar"...blábláblá...</div><br /><div align="justify"></div><div align="justify">Por fim, em menos de 24h de trabalho, o material é concluído e mais uma peça foi para o meu portfólio.</div><br /><div align="justify"></div><br /><div></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-4898679816232766692009-05-20T11:47:00.000-07:002009-05-20T19:22:24.545-07:00Esse eu tinha que postar aqui...<p align="center"><span style="font-size:130%;color:#ff6666;"><strong>Isso sim que é um dia ruim!</strong></span></p><p align="center"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzLYin00kZegg3-cJbBH_TW5CunwooOxwXz-Ssd48hhpzh_SUWd5304ep6SiwUe32fymhFIll93gPahH5jERQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p align="center"><span style="font-size:130%;color:#ff0000;"><em>Já se depararam com aquele dia em que parece que nada vai dar certo?</em></span></p><p align="center"><span style="font-size:130%;color:#ff0000;"><em>Pois é, depois desse vídeo, pude perceber que a maior parte dos problemas que achava ser uma tragédia, não passam da trivial rotina.</em></span></p><p align="center"></p>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-63371451391157579692009-05-20T06:26:00.000-07:002009-05-20T12:40:45.220-07:00"Se eu fosse você" - Todeschini: Utilização indevida de imagem?<p align="center"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrVN98dHOD-itPpMgBy6OH-8Cop-iQk_YlXCI0SB4rSZltrvOm53r0SS9GLhsK0o3I7Pa85QV6e1bA6fsjgP5qLinzGJEZO2XKVi5lPImAnkw2Ht8DPhYYOQwUm9YGda7I7FzIeyvBuxg/s1600-h/Figura1.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5337898175017933458" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 248px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrVN98dHOD-itPpMgBy6OH-8Cop-iQk_YlXCI0SB4rSZltrvOm53r0SS9GLhsK0o3I7Pa85QV6e1bA6fsjgP5qLinzGJEZO2XKVi5lPImAnkw2Ht8DPhYYOQwUm9YGda7I7FzIeyvBuxg/s400/Figura1.jpg" border="0" /></a><a href="http://www.todeschinisa.com.br/home/default.aspx"><span style="font-size:78%;">http://www.todeschinisa.com.br/home/default.aspx</span></a><span style="font-size:78%;"><br /></span>Por conta do sucesso do filme, a atriz Glória Pires e Toni Ramos tiveram seus personagens transformados em protagonistas de uma campanha publicitária da Todeschini. </p><div align="justify"><br />Campanha da Todeschini lança slogan "Se eu fosse você escolheria a Todeschini", a campanha divulgou comerciais na TV, outdoors e uma página na internet.<br />Porém, a defesa da atriz alega que foi a Total quem autorizou o uso imagem de Glória, sem sua aprovação. </div><div align="justify"><br />No blog da marca, a Todeschini afirma que faz parte do contrato de licenciamento firmado pela Total o uso do logotipo do filme e imagens dos personagens do filme. </div><div align="justify"><br />O texto diz que a empresa foi surpreendida pela ação movida pela atriz, já que a Total declara em uma das cláusulas do contrato que obteve o consentimento expresso dos atores Tony Ramos e Gloria Pires para firmar o acordo. </div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-size:78%;">Fonte: Folha Online</span><br /><br /></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyAIiaY6TlrrJkJDQcALfKByofLvY5jqtZhI-nOMye6Ikt0r6D6MiKIw2iuvJsXf7sS8WL0126tvHeMpbd9_pZp9boypj3TIGe0sfqS00bEdXBlN3JL-YcxMOL_E6hCkGxG7wvv26LKkk/s1600-h/Figura1.jpg"></a>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7388270195521690583.post-22019310811258080342009-05-20T05:55:00.000-07:002009-05-20T06:17:54.248-07:00Curricullum netWORKS Trainees e Estagiários: A primeira feira virtual de empregos no Brasil.<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNYeEXoOaYIHah5I4TTo093kBI_hcL5sE4eP59CCzrMkevPeBrgwThORX-Z1qlSdK7UcL9Oxdlp5w-V1jZSjmbZxyK1ud0NFpW32c1f6O8UOdUp8Ho0HT77QAeRwERl1VfKWM3DSAv3Bg/s1600-h/topo.png"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5337894690894132578" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 144px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNYeEXoOaYIHah5I4TTo093kBI_hcL5sE4eP59CCzrMkevPeBrgwThORX-Z1qlSdK7UcL9Oxdlp5w-V1jZSjmbZxyK1ud0NFpW32c1f6O8UOdUp8Ho0HT77QAeRwERl1VfKWM3DSAv3Bg/s400/topo.png" border="0" /></a>Hoje, pesquisando sobre as novidades de mercado e networks, me deparei com um projeto pioneiro destinado para os universitários.<br /><br />O Curriculum netWORKS Trainees e Estagiários, acontece de 25 de Maio a 7 de Junho e oferece grandes oportunidades de ver e ser visto no mercado de trabalho. <div><br /><div align="justify">Nele, algumas das maiores empresas vão interagir de forma inédita com os estudantes das Universidades de todo o país. Em exclusivos stands on-line, será possível conhecer as empresas participantes e as vagas disponíveis, assim como enviar currículos e participar de chats.<br /><br />É uma nova oportunidade para as Universidades interagirem com o Projeto e valorizar o network com as maiores empresas do Brasil, oferecendo mais oportunidades para os estudantes.<br /><br />Aprovei a idéia.<br />Aparentemente tudo está sendo feito de maneira organizada e online. Acessível para todos os interessados.<br /><br />E ainda, para realizar o cadastro é muito rápido e simples.<br /><br />Vale a pena conferir: http://networks.curriculum.com.br</div></div>Eliane Zaparolihttp://www.blogger.com/profile/08364956260558302683noreply@blogger.com0