Sempre soube que aprimorar o desempenho da equipe, batalhar por resultados e metas, são estratégias voltadas para a lucratividade e fortalecimento de uma marca no mercado.
Mas atualmente, me envolvi com um tema bastante visto no mercado: Cultura Organizacional. Achei pertinente dividir algumas ideias aqui no Blog para saber qual é a sua opinião a respeito desse assunto.
Quando falamos em valores compartilhados, entendo que está totalmente voltado às atitudes e comportamentos praticados pela organização, gera um potencial de influenciar as pessoas a se moldarem, de certa maneira, à Cultura da Empresa.
Quando você inicia um novo desafio profissional, logo percebe vários sinais que mostram a Cultura daquela organização. Desde o modo de se vestir, de conversar, de liderar, cobrar metas ou resultados. Quando você se identifica com esses símbolos, fica mais fácil assumir a identidade da empresa e se adaptar aos seus hábitos culturais.
Acredito que esse é um aspecto chave que pode influenciar no futuro da empresa, isto porque os talentos e clientes serão cada vez mais seletivos em suas escolhas, caracterizados pelos seus valores.
Uma organização precisa tornar a Cultura sempre viva, amadurecida e renovada. Sendo bem tratada, pode se perenizar e evoluir, transmitindo o seu saber às novas gerações. Além de que, promover a prática dos valores, cria as condições para cada colaborador responder com originalidade às situações imprevistas.
E para quem se interessar mais neste assunto, indico um livro indispensável: Walking the Talk, de Carolyn Taylor.
